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好的拓展 给您好的团队

日志

心灵聚合

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心灵聚合--(沟通指挥)
1. 学习换位思考,缩小经验与实践之间的差距
2. 分享建设优秀团队的新理念

逃生

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逃生--(奉献与合作)
1. 培养团结一致,密切配合的团队精神
2. 培养顽强拼搏和奉献的精神
3. 体会团队力量的强大

绝壁

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绝壁--(自我挑战)
1. 培养对平衡能力的掌握及遇事的平衡心和忍耐力意志力
2. 体会体能极限的挑战及心理极限的挑战
3. 体会人生浓缩的四个阶段

合力过桥

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合力过桥--(指挥与协作)
1. 合理利用系统思考的方法分析处理问题
2. 认识指挥与合作的重要性
3. 学习配合的真正含义
4. 学习运用管理职能建设优秀团队

搭桥

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搭桥--(合作与共赢)
1. 打破惯性思维模式,改善心智模式建立共赢新理念
2. 学习系统思考的认识分析问题的能力
3. 体会知识的运用比知识拥有更重要

空中断桥

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空中断桥--(挑战自我)
1. 挖掘潜能,增强自信
2. 领会"今日一小步,人生一大步"的真正内涵
3. 领悟战胜真正的"敌人"就是战胜自己的人生真谛

集体木鞋

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集体木鞋--(指挥与合作)
1. 培养团队计划组织、领导、控制能力
2. 学习运用系统思考的方法来处理问题
3. 培养增强团队整体意识、协作精神和凝聚力

空中抓杠

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空中抓杠--(超越自我)
1. 培养心理调节能力,增强自我控制和自我管理能力
2. 培养建立临危不惧的自信心
3. 敢于抓住机会
4. 激发人的潜能

过沼泽

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过沼泽--(管理与协作)
1. 学习运用系统思考的方法解决问题
2. 分享建设优秀团队的新理论
3. 体现计划、组织、领导、控制的管理职能
4. 体悟管事理人的管理高境界

电网

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电网--(统筹与协作)
1. 培养计划组织指挥的领导能力
2. 学习运用系统思考的方法分析处理问题
3. 把握个体与集体的关系,找准自己的位置

一:背摔

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一:背摔

信任倒--(信任与责任)
1. 打破人与人之间的隐形墙,体会诚信的重要性
2. 运用沟通的杠杆调剂人际关系
3. 建立团队协作精神和换位思考意识

 

野外拓展

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野外拓展

 

大都市人走出城市的喧嚣,突破狭小空间的束缚,野外同大自然亲和、拥抱,准备好地图、指南针、水壶、食物,去体验一下冒险的刺激和野外求生的乐趣,有一些野外生存的知识是必不可少的。


2000多年前,亚里士多德就曾经提出:“求知是人类的本性”,而目前信息环境的改变,知识更新的加快,竞争对受教育程度的要求,市场经济本身所固有的不确定性,以及人们对生存、安全、交往、受尊重与自我实现等的天生追求,所有这一切都是不断求知的强力催化剂。继续教育、终身教育越来越成为人们自觉的理性行为。

 

野外适用的装备器材,在选购时必须本着以下原则:
1. 优质,可靠性高,材料要坚固耐用;
2.功能相同时,选体积下、重量轻的,体积相同时,选容量大、功能多的,以充分利用空间,减轻人的负担;

3.全天候型,防水、防潮、防尘,能适应极端恶劣环境(如高温、低温)更好。
 

户外拓展的核心价值

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户外拓展的核心价值

 

探索

我们致力营造具有挑战性的学习经验,并尊重个人意愿的原则之下,透过对未知的探索,激发身体与心灵的潜能,同时追求主体任务与冒险探索的平衡。

学习

我们将学习视为团队的源头活水,希望所有成员都能够在信息交流零阻力的环境当中,充分交换意见和想法,共同体验成长的滋味。

品质

我们以所从事的本业为荣。在不停追问和探求的过程当中,寻求善意的批评;包容彼此的差异,不断精益求精。

超越

我们将通过个人和团队的努力和协作,实现团队价值和个人价值的超越。

整合

按逻辑的程序,从经历中总结出原则或归纳提取出精华。并用某种方式去整合,以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成果。

双赢

我们在发展事业与提升人员素质的过程当中,了解两者缺一不可的关键,并努力达成双方面平衡成长的目标。

拓展培训实施步骤

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拓展培训实施步骤

 

拓展训练通常有以下四个环节:

◆团队热身(team warm-up):在培训开始时,团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解,消除紧张,建立团队,以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。

◆个人项目(individuals games):本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力和体力都是一次极大的考验。

◆团队项目(team building):团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标,通过复杂而艰巨的活动项目,促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。

◆回顾总结(Summary):回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验,以便达到活动的具体目的。总结,使学员能将培训的收获迁移到工作中去,以实现整体培训目标。

拓展培训的特点

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拓展培训的特点

 

        综合活动性。拓展训练的所有项目都以体能活动为引导,引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动,有明确的操作过程,要求学员全身心的投入。

 挑战极限。拓展训练的项目都具有一定的难度,表现在心理考验上,需要学员向自己的能力极限挑战,跨越"极限"。

 集体中的个性。拓展训练实行分组活动,强调集体合作。力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉,同时从集体中吸取巨大的力量和信心,在集体中显示个性。

 高峰体验。在克服困难,顺利完成课程要求以后,学员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感,获得人生难得的高峰体验。

 自我教育。教员只是在课前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员讲清楚,活动中一般不进行讲述,也不参与讨论,充分尊重学员的主体地位和主观能动性。

 通过拓展训练,参训者在如下方面有显著的提高:认识自身潜能,增强自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责也由任心;改善人际关系,学会关心,更为融洽地与群体合作;学习欣赏、关注和爱护大自然。

拓展培训的意义

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拓展培训的意义

 

拓展培训揉合了高挑战及低挑战的元素,学员从中在个人和团队的层面,都可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升。拓展培训强调学员去「感受」学习,而不仅仅在课堂上听讲。研究资料表明,传统课堂式学习的吸收程度大约为25%,而要求学员参与实际操作的体验式学习吸收程度高达75%,能更加有效地将资讯传授给学员。拓展培训正是一种典型的户外体验式培训。

 

拓展培训这种形式既安全又有一定的趣味性,易于被学员接受。但拓展培训的最终目的,是让学员将培训活动中的所得应用到工作中去。如果缺乏专业培训师的指导及意见,则很难达到理想的效果。

 

通过拓展培训,整合团队,发掘每个人的最大潜力,这就是拓展培训的真正意义!

拓展的起源

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拓展的起源

 

拓展培训(Outward bound),起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击,许多缺乏经验的年轻海员葬身海底。针对这种情况,汉思等人创办了"阿伯德威海上学校",训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧,使他们的身体和意志都得到锻炼。

 

战争结束后,许多人认为这种训练仍然可以保留。于是拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来,训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。

 

二战结束以后,"外展训练"也从最早的军事生存训练演变成为社会和经济领域服务的一种人本训练。今天,"拓展培训"融汇Outward Bound培训理念,围绕着领导艺术、团队建设等现代管理的中心问题,结合企业的发展需要与参训者的人格特征,通过全方位的素质培训,一方面使参训者重新认识自我,重新定位自我,实现自我超越;另一方面,提高员工对企业的忠诚度,以全信的方式凝聚企业的向心力。

 

体验式训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境,通过精心设计的活动达到"磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队"的培训目的。

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